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电气王国的“掌门人”——记众超数科联合创始人王和飞作者:火狐体育最新app下载来源:火狐体育官网

  一直以来,有竞争力的商品都是稳定超市经营的重量级武器,在消费观念不断升级、消费需求不断细化的今天更是如此。

  现在,中国制造已经走向世界,下一个时代无疑将是中国品牌大爆发的时代。对于我们当下的商超企业而言,发展自有品牌也是提升商品竞争力的有效手段。

  那么,什么样的商品才能真正地赢得市场青睐呢?今天,让我们走进众超数科联合创始人王和飞的故事,了解电气集团“菲亿频”的品牌成长之路。

  多年来,王和飞始终恪守着自己独特的为人准则,使他在浮沉商海收获了一大批长期牢固的合作伙伴。

  80 年代,外出闯荡打拼成为那个年代许多弄潮儿的一种决然选择,出生在温州洞头鹿西岛的王和飞也一样。

  15 岁那年, 王和飞和他的大哥坐船出了鹿西岛,舟车辗转来到了张家 口,从此踏上了异乡讨生计的道路。

  1986 年初,他在张家口桥东清河市场的一家商铺租了 一节小小柜台,用几百元的本金垫底,开始了他电器元气件、 开关柜之类电器产品的推销之路。

  因为产品质量较为上乘, 再加上王和飞低调、谦和、诚实、大气的个性,张家口区 域的一些大客户基本被他“拿下”。

  几年功夫,这位人称“飞哥”的人儿成了华北区域经销高低压配电柜设备的“大哥大” 级人物之一。

  羽翼渐丰后,王和飞决定“另起炉灶”,在当地市桥西区西河沿市场租了一间门脸房,办理了工商登记手续, 创办张家口中联机电公司,进入自己创业的阶段,买卖做得风声水起。

  1995 年,他又成立了第一家电器制造企业—— 张家口北方电气成套设备制造有限公司,从事电器制造业。

  2005 年,不满足于现状的王和飞,只身进军北京昌平,寻求新的发展机会。

  从一个小小的柜台、到开门市部,再到起步搞实体, 建了一个近 200 平方米的厂房,后来厂房从张家口先后搬到北京昌平、通州等地,经过 30 多年的打拼,如今王和飞 的厂房扩建到 15000 平方米,公司占地 80 亩。

  而做世界最好的电力成套设备是 “菲亿频”的发展愿景,也是王和飞与企业团队孜孜追求的目标。

  王和飞注重产品研发,招贤纳士,吸引电气制造高尖端科技人才,舍得投入研发费用,重金引进国际一流水准的机械制造装备,用一流的生产工艺,制造最优质的电器产品。

  最终,企业用过硬的产品,先后通过了 ISO9001国际质量等一系列认证。

  企业也荣获“国家高新技术企业” 的称号,“中国质量认证重点推广企业”的殊荣。

  正是以一种轻易不放弃的信念,吃苦耐劳,一步步踏实地走来,慢慢积累,王和飞终于走向成功。

  在经历过制造业的黄金期以后,近些年来,制造业的增速放缓,生意越来越不好做,好多同行都选择了转型,一头扎进“赚快钱”的经营热潮。

  但是王和飞依旧选择踏实经营好自己的电气实业,他相信,人生走的每一步都算数,用匠人精神让“菲亿频”在精益求精的路上迈上新的台阶。

  “我所有朋友去温州我必须把他带到鹿西岛。”在2008年,王和飞带领总政歌舞团一行等人前往鹿西岛参观旅游时,领略了鹿西迷人的自然风光,勾起了王和飞为风光旖旎的鹿西岛作宣传的兴趣。

  在他的牵桥搭线下,国家一级作曲家、北京武警军乐团作曲家孟美璋同志(代表作有《爱是一条船》《雪域高原》等)多次到鹿西岛进行采风,深入了解当地渔民的生活习俗,最终为《迷人的鹿西岛》谱曲。

  自2009年来,《迷人的鹿西岛》也被当地群众广为传唱,也成了当地脍炙人口的经典曲目。

  2016年,王和飞组织筹备了张家口市浙江商会的成立,并担任商会首届会长。

  王和飞说:“我们建立张家口浙江商会的初心就是为浙江籍的工商界人士创造的家,为浙商做点事,为浙江家乡做点事,为张家口崛起做点事。”

  商会秉承着“开放、合作、创新、发展”的办会宗旨,为会员企业搭建一个相互交流、合作共赢、共同发展的新平台,为张浙两地经济发展贡献力量。

  在鼓励商会成员发展经济的同时,王和飞也带动商会领导班子做一些公益事业,帮助当地镇村改变面貌,改善群众生活。

  2019年,王和飞加入了浙商总会新零售供应链委员会(以下简称委员会),担任委员会副主席。

  委员会汇集了浙江三大超市发祥地温州、丽水、金华的众多商超企业家,据统计,浙商在全国各地开出了8万多家规模超市和30多万家便利店,委员会拟整合这些遍布在全国的超市和便利店资源,顶层设计打造中国商超行业公共服务平台 。

  随后,经过一年多的筹备,2021年,“众超数科”在肩负着委员会的历史使命下诞生了,王和飞自然也成为了我们众超数科的联合创始人之一。

  作为知名品牌“菲亿频”的所有者和源头厂家,王和飞了解到,目前委员会的大多商超企业在商品层面都面临着一个相同但非常严峻的挑战:商品经过层层经销商流转提高了超市经营成本,导致商品的竞争力不足,加大了超市经营难度。

  这也是众超数科平台需要解决的问题之一,通过整合众多商超体量用集采的方式直接对接源头厂家。

  同时他还说道:“自有品牌占50%的毛利,是现代超市的核心竞争力,不求创新,但求改进,也是超市的一种生存之道。”

  王和飞总是用他的实际行动带动家乡和家乡人的发展,就如他一直恪守的人生信条一样:“以诚待人”。

  未来,期待有更多的“王和飞”加入众超数科,让我们一起携手达成赋能商超业,造福消费者的使命!返回搜狐,查看更多